Sam Altman 不断向外界拓展 AGI 蛋糕，但真正的 OpenAI 正处于微妙的十字路口。据国外媒体The Information最新报道，以商业化和用户增长为优先的OpenAI内部正在悄然酝酿一股增长旋风。这引起了一些员工的担忧和沮丧。有些人明确表示，它变得更像另一家公司了。 $META，成长心态正在蔓延，理想与现实之间的张力比以往任何时候都更加强烈。一方面他是瘾君子，另一方面他试图说服人们戒烟。为了让用户更长时间地使用该产品，OpenAI 向 ChatGPT 添加了多项“承诺”。例如，一旦在 ChatGPT 中完成对话，它会主动推荐下一个可能相关的任务，引导您开始下一个对话，从而显着延长其使用时间。同时，OpenAI还完善了ChatGP的属性T工具，更方便查阅股票价格、体育赛事、天气等日常信息，成为离不开的日常助手。一个矛盾的细节是 OpenAI 也在开发新功能。当它检测到用户长时间使用聊天机器人时，它会主动通知用户该休息一下了。这种类型的操纵看起来非常矛盾，因为它使用户更加粘人，并建议他们不要过于依赖它。这是否也反映出内部身份冲突研究团队已成为“成长工具人”的事实？这股商业化之风来自于OpenAI最核心、最纯粹的研究部门。报告指出，使用研究团队衡量研究结果的指标发生了变化。此前，评价标准很简单：模型本身是否变得更好、更强大？如今，用户参与度（参与度指标）已成为重要的 KPI。这意味着即使是最高级模型的后期训练工作必须服务于帮助用户使用得更久、玩得更多的目标。对于一些员工来说，这就是 OpenAI 的样子。我认为这是最明显的标志。它曾一度被批评为绝对的“运输机器”。以下是 OpenAI 员工的一些常见反应： 我们不想成为流量农民（参与农民）。在 AGI 和商业化的实际重要性之间，OpenAI 力求在这两种身份之间保持平衡。但现在，这个平衡木变得越来越难驾驶。
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